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八、班級管理與教師心理
(一)班集體
班集體的建設(shè)
班集體的發(fā)展過程
初建期的松散群體階段;形成期的合作群體階段;成熟期的集體階段。
班集體形成的標(biāo)志
有共同的奮斗目標(biāo);有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;健全的規(guī)章制度;健康的輿論和良好的班風(fēng)。
班集體的建設(shè)策略
班級目標(biāo)建設(shè);班級組織建設(shè);形成正確的集體輿論;關(guān)注班級中的非正式群體。
(二)課堂管理
課堂管理的基本原則
重視課堂管理本身的教育功能;突出學(xué)生的主體發(fā)展;堅(jiān)持面向全體學(xué)生;重視學(xué)習(xí)活動的過程管理。
影響課堂管理的基本因素
教師的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;班級規(guī)模;班級性質(zhì);對教師的期望。
課堂氣氛
課堂氣氛及其類型
積極的課堂氣氛:恬靜與活躍、熱烈與深沉、寬松與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠袡C(jī)統(tǒng)一。
消極的課堂氣氛:學(xué)生表現(xiàn)出緊張拘謹(jǐn)、心不在焉、反應(yīng)遲鈍,課堂紀(jì)律問題較多,師生關(guān)系疏遠(yuǎn),教師不能有效控制課堂。
對抗的課堂氣氛:失控的課堂狀態(tài)。
影響課堂氣氛的基本因素
教師的因素;學(xué)生的因素;課堂物理環(huán)境因素。
良好的課堂氣氛的營造策略
正確地鑒定分析課堂氣氛;以積極的情感感染學(xué)生;樹立典型,利用榜樣示范積極引導(dǎo)學(xué)生;妥善處理矛盾沖突,建立良好的師生、生生關(guān)系。
(三)課堂紀(jì)律
課堂紀(jì)律的類型
教師促成的紀(jì)律;集體促成的紀(jì)律;任務(wù)促成的紀(jì)律;自我促成的紀(jì)律。
課堂結(jié)構(gòu)
課堂情境結(jié)構(gòu)
班級規(guī)模的控制;課堂常規(guī)的建立;學(xué)生座位的分配。
課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)
教學(xué)時(shí)間的合理利用;課程表的編制。
課堂問題行為的矯正和處置
制定適宜的教學(xué)計(jì)劃;幫助學(xué)生調(diào)整學(xué)習(xí)的認(rèn)知結(jié)構(gòu);給予精確而嚴(yán)格的指導(dǎo);建立良好的教學(xué)秩序;行為矯正與心理輔導(dǎo);協(xié)調(diào)同伴關(guān)系;與家長合作。
(四)班主任
班主任的地位和作用
班主任是班級建設(shè)的設(shè)計(jì)者;班主任是班級組織的領(lǐng)導(dǎo)者;班主任是協(xié)調(diào)班級人際關(guān)系的主導(dǎo)者。
班主任的工作內(nèi)容
建立健全班級組織;
全班學(xué)生的全面教育引導(dǎo)工作(充分了解學(xué)生、全面教育引導(dǎo)學(xué)生、 做好問題生的轉(zhuǎn)化工作);
班級日常管理工作(常規(guī)管理、非常規(guī)管理);
組織引導(dǎo)班級活動
(五)課外活動
課外活動的主要內(nèi)容
班會、科技活動、文體活動、節(jié)日紀(jì)念日活動、社會公益活動、課外閱讀活動及其他活動。
課外活動的分類
集體活動、小組活動和個人活動。
課外活動組織管理的要求
要有明確的目的;
活動內(nèi)容要豐富多彩,形式要多樣化,要富有吸引力;
發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性,并與教師的指導(dǎo)相結(jié)合。
(六)協(xié)調(diào)方式
學(xué)校與家庭的協(xié)調(diào)方式
家訪;班級家長會;家長學(xué)校;家長沙龍與家長委員會;班級網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校與社會的協(xié)調(diào)
依托社會的教育委員會;建立校外教育基地。
(七)教師成長
教師職業(yè)角色及其心理
知識傳授者;教學(xué)組織者;成長指導(dǎo)者;朋友與伙伴。
新型師生關(guān)系核心
平等、寬松、和諧、合作
相信學(xué)生的能力,與學(xué)生平等交流,做學(xué)生的支持者,做學(xué)生的朋友
教師成長的歷程(福勒、布朗)
關(guān)注生存階段;關(guān)注情境階段;關(guān)注學(xué)生階段。
教師的成長與發(fā)展
教師成長的階段及特點(diǎn)
準(zhǔn)備期(學(xué)習(xí));適應(yīng)期;發(fā)展期;創(chuàng)造期
教師成長的目標(biāo):專家教師的標(biāo)準(zhǔn)
教師的心理健康
職業(yè)倦怠:情感枯竭;去人格化;低個人成就感。
自我效能:教師角色的重新認(rèn)識;教師的歸因方式。
復(fù)制鏈接
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